Leadership e qualità

[Ispettore Marasco]

https://www.lastampa.it/cultura/202...anti-incompetenti-diventano-leader-1.39359195

Raramente mi sono trovato così "in sintonia" con delle conclusioni di un articolo/libro/saggio
Sono evidenze che nel lavoro di "ufficio" (sono un consulente "strateGGico" ) che faccio vedo ogni giorno o quasi.
Qualcun altro è d'accordo con queste conclusioni? Opinioni contrastanti?

 

[interista.doc]

Articolo interessante ma tenderei a separare il discorso "da ufficio" o "da azienda" (pubblica o privata che sia) da quello politico.

I governanti sono lì perché la maggioranza del popolo li ha eletti attraverso libere elezioni, per cui le chiacchiere stanno a zero, ogni popolo ha i governanti che si merita (lì dove le elezioni sono libere).

Nelle aziende, negli uffici, nelle università etc., il discorso è molto diverso e molto difficile da argomentare in maniera precisa ed univoca e io non ne sono in grado.

 

[carlo314]

Concordo che mischiare il discorso politico e quello aziendale sia pericoloso. L'esempio che fa l'articolo di Justine mi lascia poi molto perplesso: ma innanzitutto Justine la promozione la vuole? Se io lavorassi con lei sicuramente la stimolerei a cercare di progredire, ma il profilo descritto cosí mi farebbe pensare ad una che fa bene ció che fa e non ha interesse ad una posizione di leadership. E pensare che automaticamente il piú bravo dei contabili sia il candidato ideale per fare il capo contabile é sbagliato, ci sono una serie di skills, di cose da imparare, di aspetti anche caratteriali da modulare...

 

[Obdulio Varela]

Non stupisce che La Stampa pubblichi articoli filo-tecnocratici.

L'ideale sarebbe Agnelli ministro dei trasporti, vero?

 

[Ispettore Marasco]

Non stupisce che La Stampa pubblichi articoli filo-tecnocratici.

L'ideale sarebbe Agnelli ministro dei trasporti, vero?

Con un po' di "malizia" ci si potrebbe vedere pure quello che dici tu, ma mi sembra il "focus" del libro sia la cultura "corporate"

 

[Ispettore Marasco]

Concordo che mischiare il discorso politico e quello aziendale sia pericoloso. L'esempio che fa l'articolo di Justine mi lascia poi molto perplesso: ma innanzitutto Justine la promozione la vuole? Se io lavorassi con lei sicuramente la stimolerei a cercare di progredire, ma il profilo descritto cosí mi farebbe pensare ad una che fa bene ció che fa e non ha interesse ad una posizione di leadership. E pensare che automaticamente il piú bravo dei contabili sia il candidato ideale per fare il capo contabile é sbagliato, ci sono una serie di skills, di cose da imparare, di aspetti anche caratteriali da modulare...

Beh..ma graziearca' scusa eh Essere expert nella prorpria materia a volte neanche è indispensabile...quello che l'articolo contesta, credo (e mi trova d'accordo), è che non esiste solo una tipologia di leadership, ovvero l'essere assertivo all'n-sima potenza, con una eccessiva sicurezza di sé che sconfina nel narcisismo; avere dubbi (magari non troppi) è sintomo di grande maturità

 

[Obdulio Varela]

Con un po' di "malizia" ci si potrebbe vedere pure quello che dici tu, ma mi sembra il "focus" del libro sia la cultura "corporate"

Eh, a me il corporativismo fa schifo dai tempi di Mussolini.

 

[Ispettore Marasco]

Eh, a me il corporativismo fa schifo dai tempi di Mussolini.

Scusami se favello un po’ troppo moderno, ma “corporate” = aziendale